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安徽喬元建筑工程有限公司|建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢

工作描述：一、工作內(nèi)容：（1）參與項(xiàng)目投標(biāo)的過程，包括投標(biāo)施工方案確定，施工組織設(shè)計(jì)審核等。
（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部支付計(jì)劃表的編制，收支計(jì)劃的編排，資金統(tǒng)籌等工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度款、變更簽證、索賠等成本工作的審核并承擔(dān)責(zé)任。
（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的成本控制及方案優(yōu)化工作。
（4）主持項(xiàng)目施工策劃的編制并部署實(shí)施，按照施工合同約定質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)以及公司有關(guān)要求組織生產(chǎn)、驗(yàn)收驗(yàn)評、資料整理等。
（5）參與設(shè)計(jì)交底：參與設(shè)計(jì)交底會(huì)議，熟悉設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，對設(shè)計(jì)圖紙做法中存在的問題提出意見和建議。
（6）審核施工圖紙：組織技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，審核圖紙的完整性、準(zhǔn)確性和合理性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中的矛盾和問題。 
（7）質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查制度，加強(qiáng)對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保每道工序質(zhì)量合格。
（8）安全與文明施工管理：制定安全文明施工目標(biāo)和措施，督促施工人員遵守安全操作規(guī)程，設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，定期進(jìn)行安全檢查和文明施工評比。
（9）成本控制：監(jiān)控工程成本，合理安排資金使用，避免不必要的費(fèi)用支出。 
（10）內(nèi)部協(xié)調(diào)：定期組織項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)議，協(xié)調(diào)各

天長寶龍?zhí)┴S房地產(chǎn)開發(fā)有限公司|建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢

工作描述：（1）天長寶龍銷售示范區(qū)，從2021年6月5日土方大開挖，到6月8日澆筑墊層，6月27日結(jié)構(gòu)封頂，7月10日后分段移交工作面至室外園林綠化、內(nèi)外裝，8月23日所有工作完成，8月24日按期開放。牽涉幕墻結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)。
（2）根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、成本招采工作配合要求，做好圖紙審查，提出合理化建議，做好標(biāo)前策劃及標(biāo)后核對等。能及時(shí)按照其他部門的要求，提交工作成果。
（3）借調(diào)靈璧縣寶龍項(xiàng)目，2021年11月8日清槽，11月30日完成四棟樓人防地下室出正負(fù)零，達(dá)到公司要求的安置回款節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的工期要求。
（4）2022年至今，民營地產(chǎn)受到資金、市場營銷環(huán)境、新冠疫情影響，遭遇兩次長時(shí)間停工緩建嚴(yán)重影響（合同交房日期為2023年12月底），所轄標(biāo)段2023年3月初完成封頂，12月完成竣工驗(yàn)收，交付日期延遲至2024年3月底。
（5）例行季度質(zhì)量、安全、管理飛檢成績均位列集團(tuán)中游及以上，最好成績是集團(tuán)第三。

北京城房科技集團(tuán)有限公司|建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢

工作描述：（1）2017年11月~2019年11月，負(fù)責(zé)滁州市府板塊金城華府1#~7#樓、地庫、商業(yè)S-1#~S-5#及幼兒園等配套建筑物完成基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝等階段施工，至各專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工備案、交付工作。創(chuàng)造出拿地到首開（結(jié)構(gòu)出正負(fù)零）僅僅用時(shí)82天的奇跡。
（2）2019年9月~2021年5月，主持鳳凰路天街商業(yè)和酒店項(xiàng)目管理（總建筑高度23.8m，總建筑面積約3.8萬方，地下一層，地上6層），從規(guī)劃方案批復(fù)后介入，從開工到試營業(yè)總周期20個(gè)月（其中開工后第3個(gè)月出正負(fù)零，第5個(gè)月結(jié)構(gòu)封頂，第11個(gè)月移交商業(yè)酒店和裝修，第19個(gè)月竣備，第20個(gè)月試營業(yè)）。
（3）從前期現(xiàn)場三通一平、道口開設(shè)、工地圍擋、臨水臨電報(bào)裝，報(bào)批報(bào)建、施工許可證辦理、場地布置、全景計(jì)劃編制、土方平衡、工程策劃、圖紙會(huì)審、工程實(shí)測實(shí)量、內(nèi)外部協(xié)調(diào)等著手，全面跟蹤處理與落實(shí)，按照公司管理制度要求，奮力推進(jìn)項(xiàng)目。

祥源控股集團(tuán)有限責(zé)任公司|建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢

工作描述：（1）從主體結(jié)構(gòu)施工階段介入項(xiàng)目一期，順利完成了合肥祥源城一期共19棟高層住宅及普通地下車庫、人防地下室交付，分成兩個(gè)標(biāo)段交付（一標(biāo)段交付日期為2015年12月31日，二標(biāo)段交付日期為2016年6月30日，二標(biāo)段普通地下室及人防地下室2016年9月30日竣工驗(yàn)收備案完成，以上從竣工驗(yàn)收備案完成到交付，均在一個(gè)月時(shí)間左右），完成中式商業(yè)街S-2#~S-5#及S-9#商業(yè)交付（交付日期2016年12月31日）、祥源城三期5棟高層、6棟洋房的搶工、交付工作（交付日期2017年6月30日）。
（2）開展現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理；配合開發(fā)報(bào)建部門完成工程分項(xiàng)驗(yàn)收（環(huán)保及噪音檢測驗(yàn)收、規(guī)劃竣工測繪及規(guī)劃驗(yàn)收、綠化驗(yàn)收等）；進(jìn)行竣工結(jié)算備案資料整理（合肥市2016年9月1日起施行）、上傳系統(tǒng)及取得竣工結(jié)算備案合格證，而后完成竣工備案資料歸集，提報(bào)開發(fā)報(bào)建部門，按時(shí)完成竣工備案合格證的獲取。
（3）在履行土建職責(zé)的同時(shí)，在部門內(nèi)部專業(yè)人員流失、配置不齊的情況下，主動(dòng)承攬并按期完成了交付前小區(qū)園林景觀工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量管控。

安徽東皖建設(shè)集團(tuán)有限公司|建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢

工作描述：（1）2008.7~2009.5，參與完成位于合肥市桃花鎮(zhèn)泰山路，由合肥恒泰工程機(jī)械有限公司投資的鋼結(jié)構(gòu)廠房、多層框架倒班宿舍及配套輔助用房總承包工程，總建筑面積約4萬平方，作為土建施工員從開工經(jīng)歷完工。<br>（2）2009.5~2010.1，參與完成合肥廬陽工業(yè)園2#廠房，三層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積1.5萬平方米，擔(dān)任土建施工員。<br>（3）2010.2~2011.6在合肥新站區(qū)新海家園小區(qū)工程，由合肥瑤海區(qū)城建投資有限公司投資，建筑面積7.5萬平方米，完成12棟11~18層不等的住宅、輔助配套用房施工，包含室外雨污水道排。期間先后作為土建施工員及生產(chǎn)經(jīng)理，如期完成建設(shè)單位交辦的施工任務(wù)。<br>（4）2011.7~2012.5，由合肥宏大建材設(shè)備有限公司投資，位于合肥義城鎮(zhèn)內(nèi)，總建筑面積約3萬方，其中宏大建材1#、2#樓及研發(fā)樓被合肥市建筑業(yè)評為“琥珀杯”工程，此項(xiàng)目作為生產(chǎn)經(jīng)理，在建設(shè)單位工期要求緊，質(zhì)量要求高的情況下，調(diào)動(dòng)棟號長、質(zhì)量員、班組等積極性，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。<br>（5）2012.7~2013.12長豐縣雙鳳工業(yè)園鄂爾多斯工程，建筑面積7萬平方米，其中生產(chǎn)廠房建筑面積5萬平方米。